- управлять системой без перегрузки и потери контроля;
- определить зоны, где система бизнеса не поддерживает масштаб;
- перенастроить стратегические роли и потоки ответственности;
- создать механизмы, которые обеспечивают рост без ручного контроля.
Старт потока: 23 сентября 2026
Трек для собственников бизнеса Бизнес-консультирование и карьерное наставничество
Программа по управлению бизнесом через системное мышление
Вы научитесь видеть систему в бизнесе и находить решение, которое помогает расти в любое время.
ЦельСобственникКомандаКлиент
система компаниирешения
на фактах
на фактах
Цель → роли → действия → проверка
Длительность8 месяцев
Форматонлайн и очные встречи в Москве
EVAMIND™цифровое сопровождение между занятиями
Гос. лицензияна образовательную деятельность № Л035-01255-50/01376670
Результат программы
Свой бизнес не учебный предмет, а предмет работы
Вы работаете со своей компанией, продуктом, клиентами, командой и задачей, которая действительно требует решения. Определяете этап, свою роль и главную задачу, затем проверяете выбранное действие в реальной ситуации.
Обсудить задачу своей компании13 летразвития Метода системных решений
16годовых потоков Академии для предпринимателей
1 008участников эмпирического исследования Метода
Этапы бизнеса. Выберите переход на следующий уровень
На каком этапе находится ваш бизнес?
Рост компании
Оборот 1,5–5 млн/ в месяц
Продукт, клиенты и деньги пока во многом держатся на собственнике. Вы сами строите систему, распределяете роли, выстраиваете управление.
Задача: создать порядок, структуру, роли и систему управления на основании ценности для клиента.
Взросление компании
Оборот 5–20 млн/ в месяц
Команда уже есть, но решения и ответственность возвращаются к владельцу. Бизнес растёт, но команда не поспевает.
Задача: сформировать систему, которая работает без постоянного контроля и без потери клиентского результата.
Зрелость компании
Оборот 20+ млн/ в месяц
Процессов и отчётов много, а прибыль, клиенты и приоритеты не складываются в понятную картину.
Задача: выбрать главный управленческий фокус.
Новый уровень
Новое направление или партнёрство
Рост требует другой роли собственника. Пора переходить на следующий уровень.
Задача: подготовить переход без расширения ручного контроля.
Мы не учим бизнесу. Здесь собственник смотрит на бизнес как на систему и создаёт её внутри себя, компании, команды через системное мышление.
Записаться на диагностику бизнеса →Ещё один профессиональный переход
Когда собственник хочет стать бизнес-консультантом
Предпринимательский опыт: сильная база. Но собственник бизнеса не может выдавать свой путь за готовое решение для другого: у него другой бизнес, этап, рынок и цена ошибки.
Новая роль
Переход от своего опыта к консультационной практике
Навык формируется в работе с запросом, фактами, действием клиента и разбором с преподавателем.
Обсудить профессиональный трек →На программе вы:
- разбираете запрос, факты, этап компании и роль собственника;
- учитесь проводить профессиональную диагностику любых бизнесов;
- держите границы своей компетенции;
- работаете с реальными ситуациями компаний клиентов.
Результаты метода
Что меняется у собственников бизнеса, которые работают с методом
13 лет развития Метода системных решений · 16 проведённых годовых потоков Академии для предпринимателей
Эмпирическое исследование метода: 1 008 респондентов, из них 567 собственников бизнеса. Замеры проводились до и после прохождения программ по методу «Системные решения». Данные легли в основу диссертационного исследования.
88%собственников бизнеса отметили позитивные изменения в финансовой сфере
82%рост позитивных изменений в профессиональной сфере предпринимателей
67%рост мотивации и реализации целей предпринимателей
87%из участников исследования (n = 1 008) выразили запрос на системный подход вместо длительной работы с прошлым
«Не нужно разбирать травмы, дайте систему и структуру, чтобы действовать.»
Кейсы Метода системных решений
Истории предпринимателей
Кейсы предпринимателей, выпускников годовой программы Академии, не БККН. БККН запускается 23.09.2026, собственных выпускников программа пока не имеет.
Наталья, «Лазерный доктор»
«Я управляла каждой клиникой лично, по факту как генеральный директор во всех сразу. Наняла генерального директора и вернула себе роль собственника.»
За полтора месяца: 4 закрытые сделки и новое помещение под развитие сети.
Елена Михайлова
«Держала в себе 11 ролей внутри своего бизнеса одновременно. Оставила 3 ключевые и наняла исполнительного директора.»
Факт: управленческая нагрузка снизилась с круглосуточной до 2–4 часов в день.
Татьяна Штейн, «Эйн&Штейн»
«Три летних месяца бизнес традиционно уходил в ноль. Запустили новый продукт для сезона.»
Факт: стали единственной компанией в России, организовавшей подобные детские образовательные поездки в этом году.
Александр Ходос
«Прежнее направление перестало приносить результат. Закрыли его и перешли в новую отрасль.»
Факт: личный доход вырос, запущены новые проекты.
Алексей Мишкин, «Хорошее мясо»
«Не мог уволить сотрудников, которые не справлялись со своим функционалом. Перенёс часть производства на аутсорсинг.»
Факт: управленческая нагрузка снизилась, после реструктуризации пришёл крупный заказ.
Виолетта Монгуш
«Вышла из созависимой позиции с клиентами. Открыла международную компанию.»
Факт: доход вырос, бизнес вышел на новый рынок.
Сравнение форматов
Разные форматы. Разные задачи.
| Формат | Что даёт | Где заканчивается его задача |
|---|---|---|
| MBA | Даёт язык, знания и окружение | Не обязано перестраивать именно вашу компанию |
| Руководитель или консультант | Ускоряет конкретное решение | Вам всё равно нужно уметь ставить задачу и оценивать результат |
| CRM и автоматизация | Фиксирует действия и данные | Не решает, кто за что отвечает и как принимаются решения |
| Трек Академии | Работает с вашим реальным бизнесом | Вы внедряете решение в собственном бизнесе в реальном времени. И учитесь действовать в нестандартных ситуациях |
Проверка соответствия
Проверьте, подходит ли вам трек Академии
Эта программа для вас, если:
- у вас есть действующий бизнес, продукт или клиентская практика, на материале которых можно работать;
- компания выросла, а привычный способ управления перестал работать;
- вы хотите понять свою роль и передать ответственность без потери контроля над результатом;
- или вы собственник, который хочет профессионально работать с бизнес-запросами других предпринимателей;
- вы готовы разбирать реальные факты и внедрять решения между занятиями.
Эта программа не подходит, если:
- вам нужен исполнитель, который перестроит компанию вместо вас;
- вы ищете только настройку CRM, маркетинга, финансов или отдельных процессов;
- главное для вас: нетворкинг и лёгкий формат без внедрения;
- вы ожидаете гарантированный рост прибыли без проверки решений на практике;
- вы не готовы показывать факты бизнеса и менять собственные действия.
Содержание программы по блокам
Структура программы
Для трека собственника бизнеса
01Теоретические основы метода «Системные решения»
Основные принципы, структура метода и его компонентов.
Результат: собственная инструкция по методу.
02Собственник и своё место в бизнесе
Цель и этап бизнеса, роль собственника, клиентоориентированность и диагностика.
Результат: карта этапа бизнеса, роли и одного действия, которое меняет результат.
03Личные системы и бизнес
Как родители, партнёр, дети и внутренняя позиция отражаются в деловых решениях.
Результат: диагностика повторяющегося сценария и план проверки нового действия.
04Тяжёлые ситуации
Потери и тяжёлые события, их влияние на деньги и решения собственника, границы работы.
Результат: безопасный протокол работы и понимание, когда нужен другой специалист.
05Деньги человека и бизнеса
Личные деньги, деньги компании, место собственника, связь цены, клиента и прибыли.
Результат: карта денежного запроса и действия в зоне ответственности человека.
06Бизнес-консультирование и наставничество
Своё место в профессии, ниша, переход в наставничество.
Результат: карта профессионального перехода и критерии следующего шага.
Как проходит работа
Каждый месяц заканчивается действием
Живое занятие
Онлайн- или офлайн, 2–3 часа. Введение в тему месяца, теория и разбор вопросов.
Теория в записи
5–10 онлайн-уроков в записи. Материалы для самостоятельной работы с темой месяца.
Диагностика
Факты своей компании и (или) компании клиента, связи между ними и рабочая гипотеза.
Учебное действие
Одно проверяемое изменение: что делаем, кто отвечает, к какому сроку и по какому результату оценим.
Разбор
Проверяем, что изменилось, и фиксируем следующий шаг.
Точный календарь, объём занятий и условия участия фиксируются до заключения договора.
Цифровой контур программы
Без потери фокуса между занятиями
Мастер системных решений
Помогает разобраться в материале, отвечает на вопросы и поддерживает движение по образовательному треку. Вы не останетесь один на один с программой: своевременные напоминания о заданиях и помощь, чтобы сохранять темп.
EVAMIND®
Помогает подготовиться к занятию, сохранять маршрут, фиксировать исходную ситуацию и видеть динамику на фактах. Не заменяет преподавателя, руководителя или консультанта.
Подробнее об EVAMIND® →Стартовая карта
В начале программы вы фиксируете исходную ситуацию своей компании или компании клиента, чтобы выбрать фокус практики. Это не финансовый аудит и не прогноз прибыли.
Динамика работы
В ходе программы вы сравниваете исходную точку, принятые решения и результаты практики, чтобы выбрать следующий фокус развития. Показывает динамику, а не обещает финансовый результат.
Стоимость программы
190 000 ₽ / месяц
Меньше стоимости одного сильного сотрудника, а результат: как от целой команды. Вы инвестируете не просто в обучение, а в профессию, способную создавать измеримую ценность: возвращать фокус, сокращать управленческий хаос, находить точки роста на любом рынке и в любое время и сопровождать изменения до результата.
Выпускникам программ Академии и МСР доступна специальная стоимость и зачёт ранее пройденного обучения. Формат личного сопровождения Евгении Павловской обсуждается на онлайн-собеседовании.
Как поступить
Понятный маршрут от заявки до старта
Заявка
Подайте заявку на сайте программы.
Диагностическая сессия
Пройдите диагностику своей бизнес-ситуации с выпускником Академии. Зафиксируете задачу, факты и ожидаемый результат.
Зачисление
Получите паспорт программы, подпишите договор и оплатите обучение.
Старт 23.09
Вступите в чат участников и начинайте работу.
Запись на программу
Записаться на диагностическую встречу
Оставьте заявку на отдельной странице записи: короткая форма, без оплаты и обязательств.
Записаться на диагностическую встречуОтправка заявки не является оплатой или заключением договора.
Частые вопросы
Отвечаем прямо
Вы будете перестраивать мой бизнес за меня?
Нет. Мы работаем вместе с вами на материале вашей компании. Смысл в том, чтобы после программы вы сами умели принимать и проверять такие решения, без нашего участия.
А чем это отличается от MBA?
MBA даёт широкую управленческую базу, знания и окружение. Здесь другая задача: разобрать именно вашу компанию и довести конкретное решение до проверенного результата.
Вы внедрите мне CRM или другие инструменты?
Нет, мы не обещаем внедрение «под ключ». Вы разберётесь в управленческой логике своей компании и сами поймёте, какие инструменты ей действительно нужны.
Я собственник, но хочу потом консультировать другие компании. Это возможно?
Да, для этого есть отдельный трек. Практика построена на реальных ситуациях компаний клиентов, с разборами и обратной связью от преподавателя.
А вы гарантируете рост прибыли?
Нет, и не будем обещать одинаковый результат для всех. Программа даёт диагностику на фактах вашей компании, разбор с преподавателем на каждом этапе и проверяемое действие с понятным сроком и критерием оценки.
Как проходит первая встреча, с кем я буду разговаривать?
Сначала менеджер уточняет у вас основную информацию и проверяет, подходит ли программа вашей ситуации. Дальше назначается диагностическая встреча с выпускником Академии, прошедшим бизнес-трек. Это не обязывает вас к поступлению или оплате.
Сколько стоит программа и можно ли платить частями?
При 100% оплате: 1 300 000 ₽. Можно платить помесячно: 190 000 ₽ в месяц в течение 8 месяцев. Для выпускников Академии и МСР действует индивидуальный зачёт ранее пройденного обучения.
