Инновационный метод доктора экономических наук Е.Л. Павловской, 13 лет работы с собственниками. Это не консультация и не тренинг. Это диагностика бизнеса как системы.
Не из-за рынка. Не из-за конкурентов. Не из-за команды. Бизнес не масштабируется потому, что собственник не видит системные ошибки внутри.
У систем внутри компании — у целей, у команды, у клиента, у продукта, у денег, у самого собственника — у каждой есть своё место и своя функция. Когда хотя бы одна выходит из своего места, всё начинает буксовать.
Тренинги не решают эту проблему. Они дают новые навыки людям, которые продолжают работать в той же сломанной системе. Консультанты пишут красивые презентации, но не идут до системного уровня.
Инновационный метод «Системные решения» работает с бизнесом так же, как с жизнью. Только язык — деловой. Цифры — финансовые. Замеры — управленческие.
За 13 лет через метод прошли тысячи собственников. У нас есть формализованная технология: интервью → замер ИСМ-П собственника и команды → карта блокировок → конкретные решения.
Это не разовая консультация. И не двухмесячный аудит. Это плотная работа с собственником и ключевой командой, на выходе — конкретный диагностический отчёт.
Глубинное интервью с собственником — 1–2 часа с Евгенией. Затем интервью с ключевой командой: 5–10 человек по 30–45 минут. Замер ИСМ-П у всех участников.
Свод всех интервью и замеров в единую систему. Выявление главных системных блокировок. Сопоставление данных собственника и команды — где совпадает картина, где расходится.
Диагностический отчёт: 5–7 главных блокировок масштаба и прибыли, с описанием. По каждой — рекомендация конкретного решения. Финал — очная презентация результатов собственнику.
Это не оценка компетенций. Это замер того, насколько системно мыслит человек в восьми критических для масштаба сферах.
Видение и его связь с действиями.
Финансовая позиция в системе бизнеса.
Соответствие функционалу своей роли.
Отношения с партнёрами и инвесторами.
Видение команды как системы.
Управление временем собственника.
Понимание клиента в вашей системе.
Отношения собственника с собой.
Разница — в глубине охвата команды и в финальной форме презентации результатов.
Отчёт не лежит в ящике. Под каждую блокировку у нас есть конкретный продукт из линейки ЕВА для бизнеса. Вы получаете расчёт и можете внедрять.
Если блокировка — сотрудники не клиентоориентированы и не сфокусированы на целях компании. 90-дневный трек + ежедневное сопровождение по методу + замер динамики ИСМ-П.
Если блокировка — управленческие решения принимаются без системной обоснованности. Индивидуальное сопровождение каждого топа + сессии с мастером + квартальный отчёт собственнику.
Если блокировка — самому собственнику не с кем советоваться по стратегии и личным решениям. Полное ядро метода + прикреплённый мастер + прямой канал к Евгении в критичных ситуациях.
Премиум-диагностика + ЕВА.Команда (100 чел.) + ЕВА.Топ (5 топов) + ЕВА.Собственник
13 лет работы с собственниками бизнеса. 3 публикации в журналах ВАК. Внешняя научная экспертиза О.В. Долгова. 1008 человек в диссертационном исследовании — из них 567 собственников бизнеса.
участников диссертационного исследования с замерами до и после
рост позитивных изменений в финансовой сфере у собственников
собственников бизнеса в выборке диссертации
Стратегическая сессия — это формат группового обсуждения, где команда вырабатывает решения. Диагностика — это работа эксперта, который находит системные блокировки и предъявляет их собственнику в виде отчёта. Стратсессия часто проходит на основе мнений участников. Диагностика — на основе замеров.
В премиум-пакете мы соединяем оба формата: сначала диагностика, потом презентация на стратсессии.
Экспресс-аудит обычно стоит 150–300 тыс ₽ — это 1–2 встречи с собственником без работы с командой. Полная диагностика на рынке стоит 500 000 – 1 500 000 ₽ — это масштабная работа с командой плюс отчёт. Мы в среднем сегменте рынка.
Главное отличие — у нас есть ИСМ-П, замеренный инструмент. У других диагностик нет цифр — есть мнения. У нас есть и то, и другое.
NDA подписывается до старта работы. Содержание персональных интервью сотрудников не передаётся собственнику в виде расшифровок. Собственник получает только агрегированные данные и системные выводы. Это критично для честности интервью и для дальнейших отношений в команде.
Письменный диагностический отчёт на 30–50 страниц. Резюме на 1 страницу для быстрого знакомства. Карту 5–7 системных блокировок с описанием. По каждой блокировке — рекомендованный продукт линейки ЕВА с расчётом стоимости. Финансовую оценку потенциала роста после устранения блокировок. Очную презентацию результатов — 1,5 часа с Евгенией.
Это нормальная часть процесса. После презентации мы открыто обсуждаем выводы. Если что-то не сходится с вашим видением — мы это разбираем. Часто несовпадение само по себе — точка системного сбоя. И это полезный материал для дальнейшей работы.
Финансовых гарантий результата мы не даём — это было бы нечестно. Любое решение зависит от того, внедрите ли вы его. Что мы гарантируем — это качество диагностики: вы получите карту блокировок, замеры и рекомендации. Если по итогу первой встречи вы поймёте, что метод вам не подходит, — деньги возвращаются полностью.
Глубинное интервью с собственником — лично Евгения. Интервью с топ-командой — Евгения или старший сертифицированный мастер Академии. Замер ИСМ-П — автоматизирован через ЕВУ. Анализ и отчёт — Евгения. Презентация результатов — Евгения.
Первая встреча с Евгенией — бесплатно. Поговорим о вашем бизнесе. Дальше решите сами.
ЗаписатьсяИнновационный метод доктора экономических наук Е.Л. Павловской, 13 лет работы с собственниками. Это не консультация и не тренинг. Это диагностика бизнеса как системы.
Не из-за рынка. Не из-за конкурентов. Не из-за команды. Бизнес не масштабируется потому, что собственник не видит системные ошибки внутри.
У систем внутри компании — у целей, у команды, у клиента, у продукта, у денег, у самого собственника — у каждой есть своё место и своя функция. Когда хотя бы одна выходит из своего места, всё начинает буксовать.
Тренинги не решают эту проблему. Они дают новые навыки людям, которые продолжают работать в той же сломанной системе. Консультанты пишут красивые презентации, но не идут до системного уровня.
Инновационный метод «Системные решения» работает с бизнесом так же, как с жизнью. Только язык — деловой. Цифры — финансовые. Замеры — управленческие.
За 13 лет через метод прошли тысячи собственников. У нас есть формализованная технология: интервью → замер ИСМ-П собственника и команды → карта блокировок → конкретные решения.
Это не разовая консультация. И не двухмесячный аудит. Это плотная работа с собственником и ключевой командой, на выходе — конкретный диагностический отчёт.
Глубинное интервью с собственником — 1–2 часа с Евгенией. Затем интервью с ключевой командой: 5–10 человек по 30–45 минут. Замер ИСМ-П у всех участников.
Свод всех интервью и замеров в единую систему. Выявление главных системных блокировок. Сопоставление данных собственника и команды — где совпадает картина, где расходится.
Диагностический отчёт: 5–7 главных блокировок масштаба и прибыли, с описанием. По каждой — рекомендация конкретного решения. Финал — очная презентация результатов собственнику.
Это не оценка компетенций. Это замер того, насколько системно мыслит человек в восьми критических для масштаба сферах.
Видение и его связь с действиями.
Финансовая позиция в системе бизнеса.
Соответствие функционалу своей роли.
Отношения с партнёрами и инвесторами.
Видение команды как системы.
Управление временем собственника.
Понимание клиента в вашей системе.
Отношения собственника с собой.
Разница — в глубине охвата команды и в финальной форме презентации результатов.
Отчёт не лежит в ящике. Под каждую блокировку у нас есть конкретный продукт из линейки ЕВА для бизнеса. Вы получаете расчёт и можете внедрять.
Если блокировка — сотрудники не клиентоориентированы и не сфокусированы на целях компании. 90-дневный трек + ежедневное сопровождение по методу + замер динамики ИСМ-П.
Если блокировка — управленческие решения принимаются без системной обоснованности. Индивидуальное сопровождение каждого топа + сессии с мастером + квартальный отчёт собственнику.
Если блокировка — самому собственнику не с кем советоваться по стратегии и личным решениям. Полное ядро метода + прикреплённый мастер + прямой канал к Евгении в критичных ситуациях.
Премиум-диагностика + ЕВА.Команда (100 чел.) + ЕВА.Топ (5 топов) + ЕВА.Собственник
13 лет работы с собственниками бизнеса. 3 публикации в журналах ВАК. Внешняя научная экспертиза О.В. Долгова. 1008 человек в диссертационном исследовании — из них 567 собственников бизнеса.
участников диссертационного исследования с замерами до и после
рост позитивных изменений в финансовой сфере у собственников
собственников бизнеса в выборке диссертации
Стратегическая сессия — это формат группового обсуждения, где команда вырабатывает решения. Диагностика — это работа эксперта, который находит системные блокировки и предъявляет их собственнику в виде отчёта. Стратсессия часто проходит на основе мнений участников. Диагностика — на основе замеров.
В премиум-пакете мы соединяем оба формата: сначала диагностика, потом презентация на стратсессии.
Экспресс-аудит обычно стоит 150–300 тыс ₽ — это 1–2 встречи с собственником без работы с командой. Полная диагностика на рынке стоит 500 000 – 1 500 000 ₽ — это масштабная работа с командой плюс отчёт. Мы в среднем сегменте рынка.
Главное отличие — у нас есть ИСМ-П, замеренный инструмент. У других диагностик нет цифр — есть мнения. У нас есть и то, и другое.
NDA подписывается до старта работы. Содержание персональных интервью сотрудников не передаётся собственнику в виде расшифровок. Собственник получает только агрегированные данные и системные выводы. Это критично для честности интервью и для дальнейших отношений в команде.
Письменный диагностический отчёт на 30–50 страниц. Резюме на 1 страницу для быстрого знакомства. Карту 5–7 системных блокировок с описанием. По каждой блокировке — рекомендованный продукт линейки ЕВА с расчётом стоимости. Финансовую оценку потенциала роста после устранения блокировок. Очную презентацию результатов — 1,5 часа с Евгенией.
Это нормальная часть процесса. После презентации мы открыто обсуждаем выводы. Если что-то не сходится с вашим видением — мы это разбираем. Часто несовпадение само по себе — точка системного сбоя. И это полезный материал для дальнейшей работы.
Финансовых гарантий результата мы не даём — это было бы нечестно. Любое решение зависит от того, внедрите ли вы его. Что мы гарантируем — это качество диагностики: вы получите карту блокировок, замеры и рекомендации. Если по итогу первой встречи вы поймёте, что метод вам не подходит, — деньги возвращаются полностью.
Глубинное интервью с собственником — лично Евгения. Интервью с топ-командой — Евгения или старший сертифицированный мастер Академии. Замер ИСМ-П — автоматизирован через ЕВУ. Анализ и отчёт — Евгения. Презентация результатов — Евгения.
Первая встреча с Евгенией — бесплатно. Поговорим о вашем бизнесе. Дальше решите сами.
Записаться