Кейс 28. "Финальный штрих... который съел дедлайн"
Марина работает над проектом для заказчика.
Недели две пахала: дизайн, тексты, всё в идеальном порядке.
Осталось добавить пару файлов и отправить отчёт.
Но в голове включается:
— «А давай перепроверю ещё раз. На всякий случай.»
— «Может, поменять этот заголовок… или шрифт… или вообще цветовую гамму?»
Вместо отправки — день «тонких правок».
На следующий день — ещё «один маленький нюанс».
Потом — «ну вдруг клиент подумает, что я халтурю, надо вылизать».
И так — три дня.
В понедельник письмо:
"Проект отменён. Мы решили пойти другим путём."
Марина сидит с идеально выровненными заголовками, которые теперь никому не нужны.
Внутри: раздражение, злость на заказчика и тихий голос:
— «Ты ведь могла отправить три дня назад. Могла.»
Что бы ты сделала на её месте?
Уходит в жёсткое самобичевание:
— «Я тормоз. Я всё порчу».
Стирает номер заказчика, избегает новых проектов.
Парализует себя страхом повторить «успех».
Решает: «Лучше вообще не брать срочные задачи, чтобы не срываться» — и теряет ещё больше шансов.
Марина садится и признаёт:
— «Я откладывала, потому что боялась получить обратную связь. Отправленный проект = экзамен. А 'финальный штрих' — как будто продлевает зону безопасности.»
Вводит новое правило:
1. Когда проект готов на 90% — отправлять, а не полировать до бесконечности.
2. Доработки делать уже после обратной связи.
3. Отделять улучшение качества от прокрастинации под видом перфекционизма.
В следующий раз отправляет в срок. Получает комментарии, вносит правки, закрывает проект.
Чувствует: выполнила задачу, получила деньги и сохранила ресурс.
Марина оправдывает себя:
— «Зато теперь в портфолио — шедевр».
— «Им просто не повезло, что они не дождались совершенства».
Но в глубине — горечь, что в портфолио снова работа, которая не принесла денег.