Компания всё ещё держится на собственнике
Решения, клиенты и команда проходят через одного человека, даже если бизнес уже вырос из этой модели.
Не ещё один инструмент
Проблема часто не в количестве знаний.
Специалист понимает человека, но теряется в бизнесе
Когда запрос касается денег, масштаба, команды или роли собственника, обычной консультационной рамки не хватает.
Совет выглядит разумно, но не становится действием
Важно увидеть место человека в системе, функцию, которую он выполняет, и шаг, который действительно ведёт к цели.
Одна программа — два маршрута
Вы работаете со своей системой или учитесь видеть систему клиента
Одинаковый фундамент метода, разный объект практики и разные итоговые артефакты.
Следующий этап своего бизнеса
Определяете этап компании, проверяете свою фактическую роль, связываете личные решения с результатами бизнеса и собираете проект перехода.
Работа на собственном бизнес-кейсе
Системная работа с запросом клиента
Учитесь видеть человека и систему бизнеса одновременно, удерживать границы компетенции и вести клиента к его собственному действию.
Пять консультаций и итоговый кейс
Что получит именно ваша аудитория
Не общие обещания, а рабочие результаты
Собственник
Для бизнеса, который вырос, но всё ещё опирается на личную включённость владельца.
- Карта этапа бизнеса и своей фактической роли
- Диагностика места, где компания зависит от собственника
- Проект одного проверяемого изменения
- Основа профессионального наставничества
Психолог, коуч, консультант
Для специалиста, который умеет работать с человеком и хочет увереннее держать бизнес-контекст.
- Инструкция системной консультации
- Карта диагностики собственника и бизнеса
- Границы между психологией и функциональным консалтингом
- Пять консультаций и защищаемый итоговый кейс
Бизнес-тренер и наставник
Для тех, кто хочет перестать переносить собственный опыт на чужую систему.
- Сначала диагностика системы — затем рекомендация
- Критерии связи действия с целью бизнеса
- Работа с сопротивлением без давления
- Проверка собственного кейса по методу
HR, L&D, карьерный специалист
Для работы с профессиональным местом и переходами в утверждённых границах программы.
- Системная рамка профессионального места
- Переход «найм → предпринимательство»
- Переход «собственник → наставник»
- Связь профессионального решения с реальными системами человека
Прикладная архитектура
Шесть блоков, каждый заканчивается результатом
Официальный учебный план остаётся на восемь модулей. Здесь показана клиентская логика: что человек делает и что у него появляется после каждого блока.
Позиция консультанта, этапы встречи, прояснение запроса, поиск системной ошибки, действие на цель и пост-трекинг.
Результат: собственная инструкция консультации и разбор первого кейса.
Цель и этап бизнеса, роль собственника, роль консультанта, клиентоориентированность и диагностика.
Результат: карта этапа бизнеса, роли и одного действия, которое меняет результат.
Как родители, партнёр, дети и внутренняя позиция отражаются в деловых решениях.
Результат: диагностика повторяющегося сценария и план проверки нового действия.
Потери и тяжёлые события, их влияние на деньги и решения собственника, границы работы.
Результат: безопасный протокол работы и понимание, когда нужен другой специалист.
Личные деньги, деньги компании, место собственника, связь цены, клиента и прибыли.
Результат: карта денежного запроса и действия в зоне ответственности человека.
Своё место в профессии, ниша, смена работы, переход в предпринимательство и наставничество.
Результат: карта профессионального перехода и критерии следующего шага.
Как проходит обучение
Понимание проверяется практикой
Теория и живая бизнес-рамкаЗаписи, разборы и диагностические карты
Работа в тройкахБезопасная тренировка роли консультанта
Реальные консультацииПять случаев с протоколами и обратной связью
Аттестация и замерЗащита кейса и фиксация динамики
реальных консультаций за программу
Каждая проходит по рамке метода: цель, исходная точка, системная ошибка, действие, пост-трекинг и разбор.
Преподаватель внутри программы
Не ответ вместо вас. Партнёр в практике между занятиями.
EVAMIND® держит цель кейса, помогает проверить логику по методу, возвращает к незавершённому вопросу и показывает, где требуется внимание преподавателя.
◆ Она не заменяет живого специалиста, профессиональное решение и ответственность студента.
Измерение без магических обещаний
На входе — исходная точка. На выходе — видимая динамика.
Индекс ИСМП® — компас, а не диагноз и не обещание заранее заданного процента улучшения.
Входной замер
Диагностическая анкета, КСМ «Бизнес» или «Профессия», исходная точка по Индексу ИСМП®.
Фиксируем реальность до обучения
Выходной замер
Модульные срезы, протоколы консультаций, итоговый кейс и повторный замер по тем же критериям.
Сравниваем изменения, а не впечатления
Объём и стоимость
Один тариф. Перезачёт — по документам, не ручная скидка.
1 144 000 ₽
880 академических часовПолный теоретический, практический и аттестационный контур программы.
от 824 200 ₽
от 634 новых часовДо 246 совпадающих часов теории могут быть зачтены после проверки документов Учебным центром.
Точный объём перезачёта и итоговая стоимость фиксируются индивидуально после проверки завершённых модулей, документов и аттестаций.
Поступление
Сначала проверим, подходит ли вам программа
На собеседовании уточним цель, опыт, трек, готовность к практике и возможный перезачёт. Если вам нужен другой продукт или функциональный консультант — скажем об этом до договора.
Вопросы о программе
Коротко и честно
Нет. Старый МСР сохранён отдельным продуктом. Новая программа использует теорию метода, но перестраивает практику под бизнес, собственника и профессиональные переходы.
Не обязательно. Совпадающая подтверждённая теория может быть зачтена. Решение принимает Учебный центр после проверки документов.
Нет. Это не программа по всем функциям управления компанией. Мы работаем с системной ролью собственника, диагностикой и профессиональным консультированием.
Нет. Она помогает между занятиями и проверяет логику. Сложные случаи и красная зона передаются живому преподавателю.