Программа, после которой бизнес начинает работать на новом уровне
Разбор бизнеса на фактах, определение управленческой роли собственника и проверка решения на практике.
Цель → роли → действия → проверка
Мини-разбор по методу
Метод системных решений начинается с пяти вопросов. Пройдите короткий разбор на примере своей ситуации: 5 вопросов, меньше минуты.
Результат носит иллюстративный характер и не является диагностикой бизнеса.
Результат программы / Свой бизнес
Вы приходите со своей компанией, продуктом, клиентами, командой и задачей, которая действительно требует решения. Определяете этап, свою роль и главную задачу, затем проверяете выбранное действие в реальной ситуации.
Этапы бизнеса
На каком уровне вы сейчас, как предприниматель?
Оборот 1,5–15 млн. Продукт, клиенты и деньги пока во многом держатся на собственнике. Вы сами строите систему, распределяете роли, выстраиваете управление. Бизнес работает на вашей энергии.
Задача: создать порядок, структуру, роли и систему управления на основании ценности для клиента.
Оборот 15–50 млн. Команда уже есть, но решения и ответственность возвращаются к владельцу. Бизнес растёт, но команда не поспевает, нужны новые опоры и структура. Команда есть, но всё держится на вас.
Задача: сформировать систему, которая работает без постоянного контроля и без потери клиентского результата.
Оборот 50+ млн. Процессов и отчётов много, а прибыль, клиенты и приоритеты не складываются в понятную картину. У вас всё работает, но масштаб требует иной глубины решений и другого уровня мышления.
Задача: выбрать главный управленческий фокус.
Новое направление, партнёрство или рост требуют другой роли собственника. Пора переходить на следующий уровень.
Задача: подготовить переход без расширения ручного контроля.
Мы не учим бизнесу. Здесь собственник смотрит на бизнес как на систему и создаёт её внутри себя, компании, команды.
Результаты метода
13 лет развития Метода системных решений · 16 проведённых годовых потоков Академии для предпринимателей
Эмпирическое исследование метода: 1 008 респондентов, из них 567 собственников бизнеса. Замеры проводились до и после прохождения программ по методу «Системные решения». Данные легли в основу диссертационного исследования.
«Не нужно разбирать травмы, дайте систему и структуру, чтобы действовать.»
Кейсы Метода системных решений
Кейсы предпринимателей, выпускников годовой программы Академии, не БККН. БККН запускается 23.09.2026, собственных выпускников программа пока не имеет.
Сеть клиник «Лазерный доктор»
«Я управляла каждой клиникой лично, по факту как генеральный директор во всех сразу. Наняла генерального директора и вернула себе роль собственника.»
За полтора месяца: 4 закрытые сделки и новое помещение под развитие сети.
Оценка активов компаний, тренер Академии
«Держала в себе 11 ролей внутри своего бизнеса одновременно. Оставила 3 ключевые и наняла исполнительного директора.»
Факт: управленческая нагрузка снизилась с круглосуточной до 2–4 часов в день.
Сеть детских центров «Эйн&Штейн»
«Три летних месяца бизнес традиционно уходил в ноль. Запустили новый продукт для сезона.»
Факт: стали единственной компанией в России, организовавшей подобные детские образовательные поездки в этом году.
Производственный бизнес, 30 лет на рынке
«Прежнее направление перестало приносить результат. Закрыли его и перешли в новую отрасль.»
Факт: личный доход вырос, запущены новые проекты.
«Хорошее мясо», производство и продажа
«Не мог уволить сотрудников, которые не справлялись со своим функционалом. Перенёс часть производства на аутсорсинг.»
Факт: управленческая нагрузка снизилась, после реструктуризации пришёл крупный заказ.
Ландшафтный дизайн
«Вышла из созависимой позиции с клиентами. Открыла международную компанию.»
Факт: доход вырос, бизнес вышел на новый рынок.
Разные форматы, разные задачи
MBA, сильный операционный директор, консультант, CRM или программа Академии?
| Формат | Что даёт | Где заканчивается его задача |
|---|---|---|
| MBA | Даёт язык, знания и окружение | Не обязано перестраивать именно вашу компанию |
| Руководитель или консультант | Ускоряет конкретное решение | Вам всё равно нужно уметь ставить задачу и оценивать результат |
| CRM и автоматизация | Фиксирует действия и данные | Не решает, кто за что отвечает и как принимаются решения |
| Трек для собственников бизнеса в Академии | Работает с вашим реальным бизнесом | Вы внедряете решение и возвращаетесь с фактами на разбор |
Проверка соответствия
Содержание программы по блокам
Основные модули · 880 академических часов теории, диагностики и практики
Основные принципы, структура метода и его компонентов.
Результат: собственная инструкция по методу.Цель и этап бизнеса, роль собственника, клиентоориентированность и диагностика.
Результат: карта этапа бизнеса, роли и одного действия, которое меняет результат.Как родители, партнёр, дети и внутренняя позиция отражаются в деловых решениях.
Результат: диагностика повторяющегося сценария и план проверки нового действия.Потери и тяжёлые события, их влияние на деньги и решения собственника, границы работы.
Результат: безопасный протокол работы и понимание, когда нужен другой специалист.Личные деньги, деньги компании, место собственника, связь цены, клиента и прибыли.
Результат: карта денежного запроса и действия в зоне ответственности человека.Своё место в профессии, ниша, переход в наставничество.
Результат: карта профессионального перехода и критерии следующего шага.Как проходит работа
Онлайн- или офлайн, 2–3 часа. Введение в тему месяца, теория и разбор вопросов.
5–10 онлайн-уроков в записи. Материалы для самостоятельной работы с темой месяца.
Факты своей компании и (или) компании клиента, связи между ними и рабочая гипотеза.
Одно проверяемое изменение: что делаем, кто отвечает, к какому сроку и по какому результату оценим.
Проверяем, что изменилось, и фиксируем следующий шаг.
Точный календарь, объём занятий и условия участия фиксируются до заключения договора.
Цифровой контур программы
Помогает подготовиться к занятию, сохранять маршрут, фиксировать исходную ситуацию и видеть динамику на фактах. Не заменяет преподавателя, руководителя или консультанта.
Подробнее об EVAMIND® →В начале программы вы фиксируете исходную ситуацию своей компании или компании клиента, чтобы выбрать фокус практики. Это не финансовый аудит и не прогноз прибыли.
В ходе программы вы сравниваете исходную точку, принятые решения и результаты практики, чтобы выбрать следующий фокус развития. Показывает динамику, а не обещает финансовый результат.
Паспорт участия / Тарифы
Возможна оплата траншами, действуют специальные условия. Подробности уточняйте у менеджера.
Выпускникам программ Академии и МСР доступна специальная стоимость: 1 200 000 ₽. Действует зачёт ранее пройденного обучения.
Формат личного сопровождения Евгении Павловской и условия обсуждаются на онлайн-собеседовании.
Подать заявку на обучениеМногие собственники уже вкладывают сопоставимые суммы в год в бизнес-клубы, менторские программы и разовые консультации. Эти форматы, как правило, не ведут системную работу именно с вашей компанией на протяжении времени. Здесь эта инвестиция направлена на разбор и проверку решений на фактах вашего бизнеса на протяжении 8 месяцев.
Как поступить
Подайте заявку на сайте программы.
Пройдите интервью с менеджером программы для уточнения, подходит ли программа вашей ситуации. Назначение диагностической бизнес-сессии.
Пройдите диагностику бизнеса с выпускником программы Академии, прошедшим бизнес-трек. Зафиксируйте управленческую задачу, факты и ожидаемый результат.
Получите паспорт программы: название, старт, формат, объём, состав. Подпишите договор, оплатите программу.
Вступите в чат участников и добавьте в календарь время для встреч и самостоятельной работы с задачами своего бизнеса.
Форма регистрации
Отправка формы не является оплатой или заключением договора.
Частые вопросы
Нет. Мы работаем вместе с вами на материале вашей компании. Смысл в том, чтобы после программы вы сами умели принимать и проверять такие решения, без нашего участия.
MBA даёт широкую управленческую базу, знания и окружение. Здесь другая задача: разобрать именно вашу компанию и довести конкретное решение до проверенного результата.
Нет, мы не обещаем внедрение «под ключ». Вы разберётесь в управленческой логике своей компании и сами поймёте, какие инструменты ей действительно нужны.
Да, для этого есть отдельный трек. Практика построена на реальных ситуациях компаний клиентов, с разборами и обратной связью от преподавателя.
Нет, и не будем обещать одинаковый результат для всех. Программа даёт диагностику на фактах вашей компании, разбор с преподавателем на каждом этапе и проверяемое действие с понятным сроком и критерием оценки.
Сначала менеджер уточняет у вас основную информацию и проверяет, подходит ли программа вашей ситуации. Дальше назначается диагностическая встреча с выпускником Академии, прошедшим бизнес-трек. Это не обязывает вас к поступлению или оплате.
При 100% оплате: 1 300 000 ₽. Можно платить помесячно: 190 000 ₽ в месяц в течение 8 месяцев. Для выпускников Академии и МСР действует индивидуальный зачёт ранее пройденного обучения.